為認真貫徹落實國信集團一季度經營分析會、重大項目推進會及第二次安委會精神，4月18日下午，江蘇新能組織召開2023年一季度安委會暨生產經營分析會，總結一季度以來公司生產經營和安全環保工作情況，部署下一階段重點工作，團結動員公司上下錨定目標、狠抓落實，確保上半年實現“時間過半、任務過半”。國信集團黨委委員、副總經理陳力，國信集團總經濟師、江蘇新能黨委書記、董事長朱又生，江蘇新能總經理、黨委副書記陳華出席會議并講話，江蘇新能副總經理馮春生主持會議。

會議重點學習了習近平總書記關于內蒙古阿拉善左旗一露天煤礦坍塌事故的重要指示精神，并對集團有關安全生產會議和文件進行了集中學習。會議通報了公司一季度安全管理、生產經營指標完成和對標分析情況，專題分析了如東H2#海上風電項目運行情況，回顧總結了公司一季度各所屬發電企業總體生產經營情況，并對下一步主要工作進行了部署安排。泗陽生物質、臨海風電、新能海力三家企業在會上作交流發言。

會議指出，今年以來，江蘇新能上下緊緊圍繞集團戰略部署，聚焦主責主業，強化擔當作為，各項工作取得顯著成效，一季度安全態勢總體平穩，經營業績穩中有升，轉型發展穩中有進，實現了一季度“開局穩”“開門紅”。

會議強調，做好二季度各項工作對上半年實現“時間過半、任務過半”目標具有重要意義，各新能源發電企業要認真貫徹落實集團經營分析會暨重大項目推進會要求，統籌好發展和安全兩個大局，大興調查研究之風，聚力攻堅克難，推動各項目標任務落實落地。一是要立足改革發展大局，著力齊抓共管，規范強化新能源發電企業生產運營管理，夯實公司安全高效發展基礎。二是要團結一致，著眼大局，穩步推進新項目開發建設、生物質企業轉型，保持公司持續發展的良好態勢。三是要根據當前季節特點、新能源項目特點做好迎峰度夏、防極端天氣等針對性部署工作，抓好安全生產規范化、標準化管理，堅決防止安全生產事故的發生。四是要提升項目品質，借鑒行業成熟做法，提前部署深入調研，確保大豐海上風電項目質量；要抓好如東H2#海上風電項目設備管理，提高機組可靠性。五是要持續加強管理能力建設，對標對表行業先進，落實公司“十加強十提升”管理提升年部署，按照集團重大能源項目建設督查有關要求，切實提升管理成效。

江蘇新能領導班子成員、有關部門負責同志及各新能源發電企業領導班子參加會議。